1.งานหรือที่ทำงานไม่เป็นไปตามที่วาดภาพไว้
ผู้ตอบแบบสำรวจ กว่า 35% ลาออกภายในหกเดือนแรกที่เข้าทำงานทั้งนี้เพราะพนักงานเข้าใหม่จำนวนมาก
เข้าทำงานกับบริษัทโดยพกพาความคาดหวังที่เกินจริงกับความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนเกี่ยวกับงาน
และองค์กรส่วนหนึ่ง เกิดจากการที่ผู้สัมภาษณ์วาดภาพที่สวยหรูขององค์กรจนเกินคจริง
หรือไม่ได้ฉายสภาพงานที่เป็นจริ งให้กับผู้เข้าสัมภาษณ์ทราบหลังเข้างานพนักงานบางคน
ก็สามารถปรับเปลี่ยนความเข้าใจกับความคาดหวังได้และอยู่ทำงานต่อได้ บางคนก็อยู่ต่อไปอย่างผิดหวัง
และไม่มีความรักผูกพันกับงานเลยบางคนก็อยู่อย่างผิดคลาดพลาดหวังและลาออกไปในที่สุด
2.งานกับคนไม่เหมาะกัน
ความรู้ความสามารถ ของพนักงานไม่เหมาะสมกับงานโดยอาจเกิดจากการรีบว่าจ้างเข้าทำงาน
เพื่อเติมตำแหน่งที่ว่างลง หรือเชื่อว่าแม้ผู้สมัครอาจขาดคุณสมบัติที่เหมาะสมกับงาน
แต่บริษัทสามารถจะฝึกอบรมในภายหลังได้
3.ไม่มีการสอนงาน และไม่มีการป้อนกลับผลการทำงาน
ผู้จัดการส่วนมากโค้ชงานและให้ feedback พนักงานปีละครั้งหรือสองครั้งตามที่องค์กรกำหนด
เพื่อไปผูกกับการขึ้นเงินเดือนเท่านั้นซึ่งความจริงผู้จัดการจะต้องสอนงานและ feedback ถี่ๆ บ่อยๆ เป็นระยะๆ
4.ไม่ค่อยมีโอกาสเติบโตและก้าวหน้าในสายงาน
ในการสำรวจความเห็นพนักงานเกี่ยวกับลำดับ competency 67อย่างที่ผู้นำของตัวเองมีอยู่นั้น
ผลปรากฏว่า “การพัฒนาผู้ใต้ บังคับบัญชา”เป็น competency ที่ผู้นำมีน้อยที่สุดเป็นอันดับสุดท้าย
ปัญหาข้อนี้มีเกิดจาก การที่ผู้จัดการไม่ค่อยหาเวลามาพูดคุยเรื่องสายอาชีพกับพนักงาน, นโยบายอายุงาน
ที่ขัดขวางการเลื่อนตำแหน่ง และการที่หัวหน้างานหวงพนักงานที่มีความสามารถไว้ในแผนกตัวเอง
ทำให้ปิดกั้นโอกาสการขึ้นตำแหน่งในแผนกงานอื่นๆ
5.รู้สึกถูกตีค่าต่ำไป และผลงานที่ดีไม่ได้การตอบสนอง
พนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับ การชื่นชมผลงานที่ทำได้ดี, ไม่ได้รับเงินเดือนที่ยุติธรรมในตำแหน่งงานที่เหมือนกัน,
หัวหน้าปฏิบัติต่อเขาอย่างไม่ให้เกียรติ,ไม่ได้รับเครื่องไม้เครื่องมือหรือทรัพยากรที่เหมาะสมในการทำงาน
หรือต้องทำงานในสภาพแวดล้อมที่ แ ย่ ยอมรับไม่ได้
6. เ ค รี ย ด จากงานมากเกินและขาดสมดุลระหว่างงานกับชีวิต
พนักงานกว่า 40% บอกว่า งานที่ทำเป็นงานที่หนัก และกดดันมาก 70%บอกว่าไม่มีสมดุล
ระหว่างงานกับชีวิตถึงขนาดที่ 60% บอกว่ายอมลดเงินเดือนลงให้มีเวลาอยู่กับครอบครัวได้มากขึ้น
7.หมดศรัทธาและความเชื่อมั่นในผู้บริหารระดับสูง
พนักงานรู้สึกว่า ผู้บริหารองค์กรใส่ใจ แต่ผลประโยชน์เฉพาะหน้าของตัวเองไม่ได้ใส่ใจ
ในความอยู่ดีกินดี ของพนักงานโดยแท้จริง, ไม่ทำตามนโยบายหลักปฏิบัติ หรือค่านิยมที่ประกาศไว้
ทำให้พนักงานขาดความเลื่อมใส เกิดข้อกังขาในนโยบายและหลักปฏิบัติขององค์กร
ทำให้ตัวพนักงานหมดความกระตือรืนร้นในการทำงาน
ขอขอบคุณ b u s i n e s s p l u s
