Home ข้อคิดสอนใจ “เทคนิคบริหารคน” วิธีที่หัวหน้าควรรู้..ลูกน้องควรดูไว้นะ

“เทคนิคบริหารคน” วิธีที่หัวหน้าควรรู้..ลูกน้องควรดูไว้นะ

7 second read
0
163

เป็นหัวหน้าคน…ทิ้งอะไรทิ้งได้ แต่อย่าทิ้งลูกน้องต่อให้ แ ย่ ก็ต้องพยายามช่วยเขาให้ถึงที่สุดก่อน…!!

แต่ลูกน้องก็มี แ ย่ ๆ อยู่หลายประเภท ต้องแยะแยกให้ออก เช่น…

1. ความรู้น้อย แต่มีความพยายามมาก

2. ความรู้มาก แต่มีความพยายามน้อย

3. ความรู้น้อย และไม่พยายาม…!!

แบบที่ 1 ต้องสอนเขา ชี้นำแนวทาง ที่ถูกต้องให้เขาให้ความรู้เขา เป็นพี่เลี้ยงเขาประเมินผลและติดตามผลอย่างใกล้ชิด

แบบที่ 2 ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน และ เรื่องส่วนตัว รวมถึงเรื่องอนาคตของเขาให้เกิดความเชื่อใจซึ่งกันและกัน

แล้วพยายามเรียนรู้ทำความเข้าใจเขา แล้วค่อยจูงใจเขาด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต

แบบที่ 3 ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้ว…ปล่อยให้ธรรมชาติคัดสรรท้ายที่สุด

ถ้าเขาไม่ปรับตัวเพื่อนๆ ในสังคมการทำงานจะเป็นคน ล ง โ ท ษ เขาเอง

ฝากไว้สำหรับลูกน้อง…!! การดูคนในสังคมการทำงาน ถ้าอยากรู้ว่าหัวหน้าหรือเจ้านาย

คนนั้นเป็นคนอย่างไรให้ดูจากพฤติกรรม ที่เขาทำกับลูกน้องหรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขา

แสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่าคนบางคนคลานเข่าเข้าหาหัวหน้า แต่… เดินกระทืบเท้าเข้าหาคนเป็นลูกน้อง…!!

“หลักการเลือกใช้คน”ที่ผู้นำและเพื่อนร่วมงานต้องเข้าใจ และ นำไปปรับใช้ในการทำงานปรัชญาหลักการบริหารคน

ที่มีประโยชน์สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลังประสบปัญหา ในเรื่องของการให้ลูกน้องทำงาน

ได้อย่างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนักหลักการที่ว่านี้ มีชื่อเรียกกันอย่างภาษาบ้านๆ ว่าหลักการ “ เ สื อ – ค ว า ย – สุ นั ข ”

– ถ้าคุณจะจ้าง “ เ สื อ ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไป ล่ า เ ห ยื่ อ

มาให้ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี…เพราะ พวกเค้าคือ นั ก ล่ า

– ถ้าคุณจะจ้าง “ ค ว า ย ” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พออิ่ม เมื่ออิ่มท้องแล้ว

จะมีแรงในการทำงานต้องบังคับแล้วใช้ไถนา… เพราะ พวกเค้าอึดแต่ต้องชักจูง

– ถ้าคุณจะจ้าง “ ห ม า ” คุณต้องให้อาหารให้ความสนิทสนมแล้วใช้เฝ้าบ้านใช้ให้เห่า…

เพราะพวกเค้า ภักดี ประจบ จับผิด และ ชอบ เ ลี ย ป า ก นายคนไม่เข้าใจ จะใช้ เ สื อ เยี่ยง ค ว า ย

จะใช้ ค ว า ย เยี่ยง ห ม า จะใช้ ห ม า เยี่ยง เ สื อเ สื อ ไม่ เ ลี ย ปากนาย ไม่ประจบและไม่ไถนา

มักมีวิธีแนวทางในการทำงานในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แข็งพอ คุณก็คุมเสือไม่อยู่ ค ว า ย คิดเองไม่ได้

และเฝ้าบ้านไม่เป็น แต่ถนัดทำงานที่ต้องใช้ความอึด และ จูงใจได้ง่าย ห ม า เก่งแต่เห่า

เลี้ยงไว้ให้ระวังหลังพอได้เพราะ ไม่ ล่ า เ ห ยื่ อ แต่ชอบ เ ลี ย ปากนายเหมาะเอาไว้สำหรับเป็นคนใกล้ตัว

เพราะเขาจะแคร์ความรู้สึกเจ้านายเป็นหลัก การที่หัวหน้าใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขา

และการเป็นคนที่เข้าใจธรรมชาติ ของเพื่อนร่วงงาน เป็นสิ่งสำคัญที่สุดอีกสิ่งหนึ่ง

ในการทำงานร่วมกันเป็นทีมถือได้ว่า เป็นกุญแจอีกดอกหนึ่ง ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ

ขอขอบคุณ b i t c o r e t e c h

Load More Related Articles
Load More By adminyinde
Load More In ข้อคิดสอนใจ

Check Also

12 อย่าง อย่าคิดโพสต์ลงโซเชียล เพราะอาจทำให้ชีวิตคุณแย่ลง

ทุกวันนี้ เราจะเห็นหลายๆ คน แ ช ร์ เรื่องราวต่างๆลงบน F a c e b o o k ของตนเองเต็มไปหมดเพร…